01业务承接

02组建项目团队

项目负责人填写和提供资料，安排项目人员

03实施业务

04项目进展反馈

项目组、项目成员实时填写项目进展反馈记录台

05项目成员自检

条件成熟，项目成员自检无误后申请复核成果文件

06一级复核

项目经理一级复核，保证项目的格式、问题处理方式、定额套项、指标的一致

07二级复核

质检部从旁观者角度二级复核

08三级复核

技术负责人三级复核

09签发

10咨询回访

咨询服务回访与总结\咨询成果信息化